Place Panafieu

Revenons à une semaine du 1er tour des municipales sur l’article de Challenges qui a titré " Bertrand Delanoë est un bon manager."

Faut-il rappeler au chantre parisien de la transparence qu'à son arrivée à la Mairie, B. Delanoë a trouvé les caisses pleines (cf. audit réalisé par le cabinet Andersen). La notation AAA était également attribuée à Jean Tiberi sans que les médias titrent de même... Sept années de gestion de B. Delanoë n'ont pas encore réussi à vider les caisses municipales mais treize ?!

De plus, la forte et récente spéculation immobilière produit des recettes financières considérables (900 millions d’euros provenant des droits de mutation d'après Françoise de Panafieu)et l'on peut parier que lorsque le marché immobilier se stabilisera, ces recettes diminueront et la masse salariale (rappelons la création de 5.000 postes de fonctionnaires) va l’obliger à augmenter les impôts (+ 9% en 2008 et + 18% en 2009)

Cette conjoncture immobilière masque un déficit notoire de dynamisme économique et d'attractivité de la Ville de Paris (moins de sièges sociaux, taux de chômage élévé, départ des classes moyennes vers la première et la deuxième couronne, croissance des embouteillages...) A cette gestion soi-disante irréprochable, il faut également noter la baisse de la qualité des services rendus aux Parisiens : des arrondissements moins propres, une absence de grands projets, un ralentissement de construction de logements neufs et d’équipements sociaux.

Un audit n’est pas seulement une vision comptable et financière d'une gestion municipale : il doit également prendre en compte d'autres données et ne pas oublier que le rôle d’une municipalité doit être tourné vers l’amélioration du quotidien de ses habitants. Et là il y a à redire !